
Discipline als fundament
Bart Wellens verwees naar een detail dat voor hem illustratief werd voor de aanpak van de broers Roodhooft. “Dankzij hen leerde ik mijn auto kuisen!”, vertelt hij bij Het Nieuwsblad.
“Vroeger kon die er echt uitzien als ik naar de cross reed, maar zij hamerden erop om met een propere wagen naar de koers te rijden. En nu doe ik dat nog altijd.” Daarmee gaf hij aan hoe sterk de nadruk op discipline binnen hun structuur aanwezig is.
Hij schetste dat de broers een organisatie hebben uitgebouwd met meerdere veldritploegen, een professionele wegploeg en een groot aantal renners. De rolverdeling tussen Christoph en Philip ziet hij als een belangrijke factor in dat geheel.
Volgens Wellens vullen beide broers elkaar aan doordat de ene vooral uitvoert en de andere meer strategisch werkt. Die combinatie vormt volgens hem een stabiele basis voor hun groei.
Invloed van toprenners
In het gesprek kwam ook de vraag naar de impact van een renner als Mathieu van der Poel op hun succes aan bod. “Da’s zeker mede door zo’n renner, maar ook door het inzicht van de broers. Als plots je hoofdsponsor vertrekt en ze er toch in slagen om Premier Tech te overtuigen? Chapeau.”
Hij benadrukte dat succes nooit aan één factor hangt. De aanwezigheid van een absolute kopman helpt, maar de manier waarop de ploegleiding reageert op veranderingen blijft volgens hem doorslaggevend. De overgang naar een nieuwe sponsor werd door Wellens aangehaald als voorbeeld van hun flexibiliteit. Het toont volgens hem dat de structuur sterk genoeg is om schokken op te vangen.