Actueel
79
keer gelezen
Hoeksche Waard – Met de gemeenteraadsverkiezingen in zicht publiceert Het Kompas de komende weken interviews met de 10 lijsttrekkers van de partijen die meedoen. Namens Lokalen Hoeksche Waard staat lijsttrekker Brandon Ridderhof opnieuw midden tussen de inwoners. “Ik ben geen politicus die alleen vanuit het gemeentehuis redeneert,” zegt Brandon. “Ik wil weten wat er leeft in de dorpen.”
Die benadering typeert zijn politieke loopbaan, die begon toen hij negentien was. Tijdens zijn Mbo-opleiding mengde hij zich al in debatten over maatschappelijke ontwikkelingen. Een jaar voor de herindeling van de Hoeksche Waard werd hij politiek actief bij het toenmalige BINT. Na de herindeling sloot hij zich aan bij Lokalen Hoeksche Waard waar hij zich sindsdien inzet voor de belangen van bewoners.
Vertrouwen en nabijheid
Volgens Brandon draait lokale politiek om vertrouwen en nabijheid. “Mensen moeten zich gehoord voelen en weten dat hun verhaal telt.” Lokalen Hoeksche Waard doet dat door letterlijk en figuurlijk het gesprek aan de keukentafel aan te gaan. Die gesprekken vormen de basis voor de koers van de partij. Brandon licht drie van de dertien standpunten toe die volgens hem cruciaal zijn voor de toekomst van de Hoeksche Waard.
Het eerste speerpunt is het behoud van voorzieningen en vitale dorpen. “Voorzieningen mogen per dorp niet minder worden,” stelt Brandon. “Juist in de kleinere kernen zie je dat basisvoorzieningen onder druk staan.” Dat raakt volgens hem direct de leefbaarheid. Het verdwijnen van winkels, ontmoetingsplekken of maatschappelijke voorzieningen leidt tot leegstand, verloedering en minder sociale samenhang. “Dat willen wij voorkomen.”
Basisvoorzieningen in elk dorp
Lokalen Hoeksche Waard wil voorzieningen eerlijk spreiden over het eiland, ook in de kleinere dorpen. Brandon pleit daarom voor een budget per dorp, bedoeld voor behoud en ontwikkeling van voorzieningen. “Inwoners weten zelf het beste wat hun dorp nodig heeft. Als zij een idee hebben dat de levendigheid vergroot moeten zij daarvoor een beroep kunnen doen op dat fonds.” Daarnaast wil hij een periodieke controle op de kwaliteit en beschikbaarheid van voorzieningen.
Leegstaand vastgoed ziet Brandon nadrukkelijk als kans. “Lege panden kun je hergebruiken voor ontmoetingsplekken, het verenigingsleven of culturele functies.” Ook jongeren verdienen volgens hem meer aandacht. “In elk dorp moet een plek zijn waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten bijvoorbeeld in een jongerensoos.” Basisvoorzieningen, zoals een supermarkt, horen volgens Lokalen Hoeksche Waard gewoon in elk dorp thuis.
Het tweede speerpunt is woningbouw. Brandon is daar duidelijk over: “De woningmarkt piept en kraakt. Starters vinden nauwelijks een betaalbare woning, sociale huurders wachten jarenlang en ouderen kunnen moeilijk doorstromen. Dat moet anders.” Lokalen Hoeksche Waard wil een woningmarkt die werkt voor iedereen, van jong tot oud, en altijd in samenspraak met inwoners.
Concreet betekent dit bouwen in elk dorp met projecten die passen bij de schaal en het karakter van de Hoeksche Waard. Brandon noemt de ontwikkeling van Stougjeswijk als voorbeeld waar wordt ingezet op een evenwichtige verdeling van woningen over verschillende segmenten. “Je moet niet alleen huizen bouwen maar ook zorgen voor kwaliteit,” zegt hij. Groen, parkjes, trapveldjes en speeltoestellen horen daar nadrukkelijk bij. Ontwikkelaars moeten tempo maken, betaalbaar bouwen en kwaliteit leveren.
Asielopvang
Daarnaast wil Brandon slimmer omgaan met bestaande ruimte. “Leegstaande winkels, kantoren en bedrijfspanden kunnen we omvormen tot betaalbare woningen voor jongeren, starters en spoedzoekers.” Met het oog op de vergrijzing pleit hij voor levensloopbestendige woningen en aanleunwoningen in elk dorp. “Een kwart van onze inwoners is pensioengerechtigd. Nieuwe woonvormen, zoals knarrenhofjes met zorg dichtbij, verdienen daarom serieuze aandacht.”
Scheef gegroeid
Het derde speerpunt is ‘De Hoeksche Voorrang’ en het debat over asielopvang. Brandon: “Iedereen verdient een thuis maar Hoeksche Waarders mogen hierdoor niet achteraan staan.” Hij vindt dat de voorrang voor statushouders in de sociale huursector scheef is gegroeid. “Die zorgen hoor ik vaak terug en die moet je durven benoemen.”
Ook bij asielopvang staat draagvlak centraal. Volgens Brandon kan de gemeente Hoeksche Waard grootschalige opvang aan in ’s-Gravendeel. Nieuwe opvanglocaties zijn alleen mogelijk na goed overleg met inwoners. Betrouwbaarheid, evaluatie en duidelijke afspraken zijn daarbij leidend.
Brandon besluit: “Wij willen bouwen aan een Hoeksche Waard waar iedereen kan blijven wonen. Betaalbaar, leefbaar en toekomstbestendig. Dat vraagt om duidelijke keuzes en eerlijk luisteren en dat begint aan de welbekende keukentafel.” Meer informatie op: www.lokalenhoekschewaard.nl.
(tekst: Hans Boutkan)
Over de auteur
